補助金申請で最も重要なのが「事業計画書」。
せっかく良い事業内容でも、審査員に伝わらなければ採択されません。
この記事では、製造業が補助金申請で採択されるために必要な事業計画書の書き方を、実例とともに紹介します。

なぜ「事業計画書」が採択を分けるのか？

• 審査項目の大半は事業計画の内容で決まる（配点の60%以上）
• 「なんとなく良さそう」では不採択になる
• 「現状 → 課題 → 解決策（投資） → 効果」の筋道が必要
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計画書構成の成功パターン（製造業編）

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補助金申請が通る計画書は、下記のような構成で整理されています：

1. 現状分析：製造ラインの老朽化や非効率性
2. 課題：人手不足、生産力低下、受注機会損失
3. 解決策：最新設備への更新、IoT導入など
4. 効果：生産性向上、販路拡大、利益増加

採択された3つの成功事例（製造業）

1. 事例1：CAD/CAM導入で受注拡大（部品加工業）
   - 補助金名：ものづくり補助金（令和4年度補正・一般型）
   - 成果：月商120万円増／取引先3社獲得
   - 出典：ミラサポPlus事例
2. 事例2：洗浄工程の自動化で省人化成功（金属部品製造）
   - 補助金名：ものづくり補助金（令和3年度）
   - 成果：人員2名削減／生産効率1.5倍／年間コスト500万円削減
   - 出典：ミラサポPlus事例
3. 事例3：ロボット溶接導入による短納期対応（精密板金）
   - 補助金名：省力化投資補助金（モデル事例）
   - 成果：納期2日短縮／不良率25％改善
   - 出典：ミラサポPlus事例

専門家からのポイント｜審査員に伝わる“書き方”

• 感情や抽象表現でなく、構造・数字・効果を中心に
• 図やフロー（Before/Afterなど）を入れると説得力が増す
• 審査員が納得できる「根拠ある数字」が必要

まとめ｜「採択される」事業計画書を書くには

採択される事業計画書には「経営課題の明確化」と「投資の必然性」が欠かせません。
補助金を活用して「売上を伸ばす」には、今すぐ事業計画を戦略的に見直しましょう。