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八王子 補助金コンサルタント 製造業 利益率なんとか上げたい 具体例見たい!

八王子 補助金コンサルタント 製造業 利益率なんとか上げたい 具体例見たい!

製造業の現場で、今こんな悩みはありませんか?

  • 「がんばって生産しても、利益が思ったより残らない…」

  • 「単価は上がらないのに、材料費と人件費だけがどんどん上がる」

  • 「取引先から“もっと安く”と言われ、断れない」

  • 「現場改善のアイデアはあるけど、投資に踏み切れない」

これは、八王子市をはじめとする多摩エリアの製造業経営者の多くが感じている“現場のリアル”です。
現場では品質や納期を守りながら、ミスのリスク、作業負担、コスト高と常に向き合っています。

特に中小製造業にとって、「利益率を上げる」ためには、単なるコストカットではなく、設備や仕組みへの戦略的な投資がカギになります。
しかし、実際には「お金がかかるから後回しにしている」「効果が読めないから一歩踏み出せない」といった声もよく聞きます。

そこで今回は、八王子市の製造業が「利益率向上」のために使える補助金制度と、実際に利益率改善につながった活用事例を紹介します。
読み終えた頃には、「自社でもこの制度が使えそうだ!」というヒントが見つかるはずです。

中小製造業の経営者が「利益が残らない」と感じるのはなぜか?現場で日々奮闘する八王子市内の経営者の声から、補助金を“利益改善の戦略ツール”としてどう使うか、具体事例とともに紹介します。

現状の課題と背景 ~利益率が上がらない理由~

  • 取引価格の低下圧力
  • 原材料・エネルギーコストの上昇
  • 属人的な作業
  • 老朽化した設備やアナログ管理

補助金・助成金で解決できる理由と構造

中小製造業の利益率向上に使える補助金には、以下のようなものがあります。

📌 【躍進的な事業推進のための設備投資支援事業】
全ての業種を対象に中小企業における設備(機械設備、ソフトウェア)の導入を支援します!
👉 https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/josei/shinjigyo/index.html

📌 【ものづくり補助金(全国)】
高付加価値化・省力化のための設備導入に最大1,250万円の補助(2/3補助)。
👉 https://portal.monodukuri-hojo.jp/

📌 【ゼロエミッション化に向けた省エネ設備導入・運用改善支援事業】
東京都は、「2050年CO2排出実質ゼロ」に貢献する「ゼロエミッション東京」の実現に向け、
中小企業等のさらなる省エネルギー化を推進するため、省エネ設備の導入と運用改善に要する費用の一部を助成します。
👉 https://www.tokyo-co2down.jp/subsidy/zeroemi-shoene

これらの補助金は、「利益を増やすための原資」を補助してくれる制度です。
たとえば、属人的な作業を検査機器の自動化で省力化したり、在庫管理をシステム化してロスを削減したりと、直接的に利益率に効いてきます。

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活用事例・成果数値

事例①:金属加工業(八王子市)×ものづくり補助金
– 製品検査の目視工程を画像判定システムに切替
– 人的ミスが年間48件 → 5件に減少(約90%削減)
– 不良返品率が0.8% → 0.2%に改善
– 製造1ラインあたり年間230万円の粗利改善
【制度名:ものづくり補助金】
【出典URL】https://portal.monodukuri-hojo.jp/

事例②:食品包装メーカー(多摩市)×新事業展開支援補助金
– 自社設計の簡易ライン導入+包装工程の内製化
– 外注費年間約430万円を圧縮し、利益率が6.4%向上

事例③:精密部品メーカー(青梅市)×東京都省エネ型助成金
– 電動式工作機械を更新し、月間電気代が約28%削減
– 年間コスト約48万円の削減に成功

専門家視点での実践アドバイス(採択の工夫・KPI)

補助金を使って利益率を改善するためには、次の3点が成功のカギです。

✅ 採択されやすい計画とは?

  • 数値で語れる改善効果(利益率〇%向上、コスト〇円削減)を明記

  • 既存課題→導入手段→改善効果の流れを明快に示す

  • 補助金の“目的(例:高付加価値化)”と自社の目的が一致しているかを強調

✅ 設備投資型の場合はKPIを明記する

  • 投資前後の利益率

  • 省力化による時間短縮(人件費換算)

  • 不良率の変化

✅ 無理せず「部分導入」からでもOK

「まずは1ラインから」や「1工程だけ」というスモールスタートも可能。
実績を見せて翌年に追加申請もできます。


まとめ

製造業の「利益率改善」は、現場の悩みに正面から向き合うことから始まります。
補助金は“お金をもらう制度”ではなく、利益構造を変える“戦略ツール”です。
八王子市や多摩地域の中小製造業でも、補助金を上手に使うことで利益を着実に伸ばしている事例が増えています。
次は、あなたの番です。

補助金は利益構造を変える“戦略ツール”です。事例を参考に、自社にも合う制度を見つけて、まずは無料診断から始めてみましょう。

📩 ご相談はお気軽に!

宮野太加士

🖊 この記事を書いたのは…
補助金活用型事業支援コンサルタント|宮野太加士
アップシフト合同会社 代表。東京・多摩地域を中心に500社以上の支援実績、資金調達総額50億円超。
補助金を“経営戦略ツール”として活用し、実行可能な支援を提供しています。

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