補助金は“もらう制度”ではない。製造業が販路と利益を手にする動きを作る「経営戦略ツール」活用法

「補助金＝経費の足し」と思っていませんか？
実は、それでは利益は残りません。補助金は“もらう制度”ではなく、事業を動かすための戦略ツールなのです。

金属加工業に多い補助金の誤解とは？

多くの経営者はこう思っています：

• 補助金はとにかくもらえればラッキー
• 設備が古いから何か買えばいい
• どうせ書類が面倒で通らない

でも、実際に成果を出している企業は「補助金をどう経営に使うか？」から考えています。

実例：補助金で販路と利益を手にした金属加工業の成功事例

事例① 福地金属株式会社

課題：複雑な冷間鍛造加工の対応力強化のため金型内製化が必要

補助金活用：ものづくり補助金でマシニングセンターを導入

成果：開発期間が3ヶ月→1ヶ月に短縮、新規受注増

出典：ミラサポPlus

事例② オーエム機器株式会社

補助金：ものづくり補助金／複合レーザー加工機導入

成果：不良率6割減、生産性30％向上

出典：岡山県中小企業団体中央会

補助金を“経営に使う”3つの視点

• 目的→課題→手段→制度 の順に戦略設計する
• 制度のために事業を曲げない（逆算しない）
• 補助金は「営業」「販路」「人材育成」などにも使える

2025年度に狙える補助金制度

• 小規模事業者持続化補助金（販路・展示会）
• 東京都中小企業振興公社 展示会出展支援
• 省力化・自動化設備導入補助金（2025年公募予定）

📚 関連記事：八王子製造業が「ものづくり補助金」で事業を変えた成功事例
📚 関連記事：2025年持続化補助金で採択されたサービス業の経営計画とは？