「毎日フル稼働だけど、なぜか利益が残らない」「外注したくても、人もお金も足りない」──そんな声を八王子の製造業経営者からよく聞きます。
実は、この“多忙すぎる現場”こそ、補助金を経営改善に活かす最大のチャンスかもしれません。
現場の多忙──「人が足りない」だけではない根本課題
八王子市の製造業は、出荷額で3,985億円超（令和2年経済センサス）と、多摩エリア随一の規模を誇ります【出典：総務省統計局】。
しかし、事業所の多くが中小企業。現場を回しながら経営判断をするプレイングマネージャー型が多く、「忙しすぎて何も変えられない」状況に陥っているケースも。
このような状況下では、業務改善投資の遅れが現場負担を加速させ、「多忙→非効率→利益圧迫」の悪循環に陥ります。
現場改革にも使える！補助金制度とは？
多忙な現場へのテコ入れに使える補助金として、たとえば以下の制度があります：
- 小規模事業者持続化補助金（日本商工会議所）
⇒ 作業工程の見直し、設備導入、外注活用の費用支援 - ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金
⇒ 自動化・省力化・IoT導入など、現場の生産性向上に直結
どちらの制度も、単に機械や外注費を補助するだけでなく、「働き方改善」や「人手不足対応」を狙った申請が可能です。
出典：小規模事業者持続化補助金 公式サイト / ものづくり補助金 公式ポータル
実例紹介：補助金で現場負荷を軽減した成功モデル
■羽村市｜精密部品メーカーA社
3名で回していたNC加工部門に新型マシニングセンタを導入。補助金活用で自己負担を抑えつつ、段取り時間が3割削減。結果として、残業をほぼゼロ化、月間2件の新規受注対応が可能に。
■八王子市｜樹脂加工業B社
「手作業が多すぎる」という課題に対し、作業指示書をクラウド化し、非属人的なオペレーションに転換。補助金で導入したシステムにより、教育コストと工程ミスが半減。若手社員の定着率も改善。
専門家視点：多忙な今こそ「攻めの手」が打てる
「今、現場が忙しいからこそ、変化の余地があります。目の前の仕事に追われる前に、“仕組みの力”で軽くする。補助金は、ただの費用支援でなく“経営改革”の起点として使うべきです。」（補助金コンサルタント 宮野太加士）
まとめ：補助金は「現場の悲鳴」を変える経営戦略ツール
「いつか時間ができたら変えたい」──そう思いながら、何年も経っていませんか？
現場の声を放置せず、「今」動けば、半年後には別の景色が見えるはずです。
補助金は“もらう制度”ではなく、“事業を動かす戦略ツール”です。