「昨日は良品だったのに、今日はNG。なんで?」
そんなふうに、日によって製品の仕上がりがブレる。
同じ作業手順、同じ設備、同じ人員。でもなぜか、結果が安定しない。――これは、八王子市の製造業社長たちからよく聞く“あるある”です。
特に手作業が多い工程や、ベテラン職人頼みの現場では、本人が頑張っていても「品質が読めない」という悩みがつきもの。
実際、それが原因で検査工程に時間がかかり、納期にしわ寄せが来ている会社も少なくありません。
今回は、「品質が安定しない」と感じている製造業経営者の皆さまに向けて――
実際に使える補助金と、どんな改善策があるのか?
現場で成果が出た事例を交えて、補助金を“品質管理の武器”にする方法をお伝えします。
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H2-1:現状の課題と背景
八王子市の製造業者数は468社、出荷額は約3,985億円(2020年)と、東京多摩地域でも屈指の製造集積地です。
しかし現場では「不良率が日によって違う」「人によって仕上がりが異なる」といった“品質のブレ”に悩む声が後を絶ちません。
要因としては、
・作業標準書の未整備
・検査工程の属人化
・設備老朽化による精度不安定
・紙ベースでの品質記録
といった、根本的な体制課題が多く見られます。
補助金・助成金で解決できる理由と構造
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品質のばらつきは、「作業の見える化」や「仕組みの整備」で劇的に改善できます。
以下の補助金では、こうした取り組みへの投資が支援対象となります:
- ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金
https://portal.monodukuri-hojo.jp/
⇒ IoT検査機器の導入/作業標準化/工程記録のデジタル化が対象に
📚 関連記事:品質安定化に挑戦する八王子の製造業、補助金で変わった現場
📚 関連記事:ロボットアーム導入で品質向上?八王子製造業の補助金活用事例
活用事例・成果数値
事例1:精密部品メーカー(八王子市)
・補助金:ものづくり補助金(2024年度)
・取組内容:デジタル作業標準書+検査機器連携
・成果:不良率5.2% → 2.1%(導入3ヶ月後)
事例2:食品加工業者(多摩市)
・補助金:ものづくり補助金
・取組内容:IoT温湿度管理+現場カメラ導入
・成果:出荷クレーム件数ゼロ継続(導入半年時点)
専門家視点での実践アドバイス
- 審査では「数値で改善を示せるか」が評価ポイント
- 「属人作業を仕組みに変える」投資は通りやすい
- KPI例:出荷前不良率/再加工時間/歩留まり率 など
まとめ
品質のバラつきは、“根性”では解決できません。
補助金を使って、現場の仕組みを“ブレない設計”にする。
それが今、八王子の製造業に求められている次の一手です。
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補助金活用型事業支援コンサルタント|宮野太加士
アップシフト合同会社 代表。東京・多摩地域を中心に500社以上の支援実績、資金調達総額50億円超。
補助金を“経営戦略ツール”として活用し、実行可能な支援を提供しています。
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