八王子 製造業 補助金コンサルタント 給与を上げたいけど大丈夫？ 賃上げ枠とは？

「給与を上げたい。でも補助金を受けてるのに、そんな余裕あるの？」

そんなふうに不安を感じたことはありませんか？

実は今、従業員の処遇改善に取り組む企業を対象に、補助率や上限額が優遇される「賃上げ枠」という補助金制度が注目されています。

現状の課題と背景

八王子の製造業においては、若手人材の流出や人手不足により「定着率」や「技能の継承」が深刻な課題になっています。そうした中で、給与水準の見直しは避けて通れないテーマです。

しかし、ただでさえ利益率が厳しい中で、給与引き上げを実行するには相応の原資と戦略が必要です。

補助金・助成金で解決できる理由と構造

実は、従業員の給与引き上げと連動することで、通常より手厚い支援が受けられる「賃上げ枠付き補助金」があります。

たとえば「小規模事業者持続化補助金〈一般型・賃金引上げ枠〉」では、補助上限が50万円→200万円まで引き上げられ、補助率も3分の2になります。

✅ 公式制度情報：
小規模事業者持続化補助金〈賃金引上げ枠〉｜公式ページ

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活用事例・成果数値

青梅市の精密加工業者A社では、従業員3名の時給を50円引き上げ、採用活動と販路開拓を含むチラシ・HP刷新により補助金申請。

結果、補助上限200万円（採択額満額）を獲得し、半年後には新規取引先が5社増えました。

専門家視点での実践アドバイス

ポイントは「給与引き上げ」が“コスト”ではなく“経営投資”であることを伝えること。審査員は、賃上げによる生産性や営業成果の改善までを見ています。

事前に「時給表＋業務評価制度」などの証拠資料を整え、KPIとして「受注数」「客単価」「離職率改善」をセットにすると効果的です。

まとめ

給与引き上げに対する不安は、制度活用と計画策定で乗り越えられます。
「人に投資する会社」が、地域でも選ばれ続ける時代です。